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不是教師收到的教師節問候——農牧黃埔軍校：欠正大康地一個教師節
來源:
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作者: liangshixin
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發布時間: 2019-10-30
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今天是教師節，教師節的祝福鋪天蓋地，每個人都沉浸在對恩師的感激之中，我也不例外。
常言道：活到老，學到老。離開學校的那一刻，我們似乎離開老師的懷抱，其實人生的教學才剛剛開始。1988年9月14日，我入職正大康地，一個對專業毫無興趣的安徽農大畢業生，開始了在正大康地5年的“碩博連讀”，有沒有畢業不知道，因為沒有證書，反正寫進了我的履歷。
我曾經寫過一篇文章《正大康地教會我們什么》，我用的“我們”，說明是一群人，這一群人后來發起成立了“正大康地同事聯誼會”，至今活躍在中國農牧行業，獨一無二。正因如此，正大康地也被行業稱之為“黃埔軍校”，校長姓謝不姓蔣，現任政治部主任吳龍。正大康地剛進入中國，全價配合飼料是一個極其陌生的名詞，“用最好的原料制造動物飼料”被部分人認為大逆不道，教育市場和教育客戶成為正大康地早期最重要的工作，從理念到技術，從方法到工具，從資金到人才，推動中國飼料工業迎來30年大發展。
上個月在寶來利來，與單寶龍董事長及幾個事業部老總交流，談到家禽養殖的諸多重要環節，我居然記憶猶新，如數家珍，時光已經流逝30年，刀刻的記憶源于最初的教練，我不得不再次感受正大康地訓練體系的潛移默化。
正大康地出來創業的人較多，至少派生出100多家企業，包括行業外的，例如服裝、電商、能源等，多數都秉承了正大康地的經營理念，在戰略上追求高品質、高服務、高附加值，以客戶為導向，傾向于大膽創新、穩健經營，即使一些規模不大的企業，也絕不粗制濫造。
本世紀初，因行業快速發展，各類企業如雨后春筍，亂拳打死師傅的年代，正大康地也遇到前所未有的挑戰，即使在最艱難的時刻，正大康地的品質理念從未動搖與改變，這也為吳龍總裁加盟正大康地力挽狂瀾、再創輝煌打下堅實的品牌基礎。
今天是教師節，我隱隱覺得，既然行業公認正大康地為中國農牧業黃埔軍校，我們是否也一起祝福正大康地：教師節快樂！
常言道：活到老，學到老。離開學校的那一刻，我們似乎離開老師的懷抱，其實人生的教學才剛剛開始。1988年9月14日，我入職正大康地，一個對專業毫無興趣的安徽農大畢業生，開始了在正大康地5年的“碩博連讀”，有沒有畢業不知道，因為沒有證書，反正寫進了我的履歷。
我曾經寫過一篇文章《正大康地教會我們什么》，我用的“我們”，說明是一群人，這一群人后來發起成立了“正大康地同事聯誼會”，至今活躍在中國農牧行業，獨一無二。正因如此，正大康地也被行業稱之為“黃埔軍校”，校長姓謝不姓蔣，現任政治部主任吳龍。正大康地剛進入中國，全價配合飼料是一個極其陌生的名詞，“用最好的原料制造動物飼料”被部分人認為大逆不道，教育市場和教育客戶成為正大康地早期最重要的工作，從理念到技術，從方法到工具，從資金到人才，推動中國飼料工業迎來30年大發展。
上個月在寶來利來，與單寶龍董事長及幾個事業部老總交流，談到家禽養殖的諸多重要環節，我居然記憶猶新，如數家珍，時光已經流逝30年，刀刻的記憶源于最初的教練，我不得不再次感受正大康地訓練體系的潛移默化。
正大康地出來創業的人較多，至少派生出100多家企業，包括行業外的，例如服裝、電商、能源等，多數都秉承了正大康地的經營理念，在戰略上追求高品質、高服務、高附加值，以客戶為導向，傾向于大膽創新、穩健經營，即使一些規模不大的企業，也絕不粗制濫造。
本世紀初，因行業快速發展，各類企業如雨后春筍，亂拳打死師傅的年代，正大康地也遇到前所未有的挑戰，即使在最艱難的時刻，正大康地的品質理念從未動搖與改變，這也為吳龍總裁加盟正大康地力挽狂瀾、再創輝煌打下堅實的品牌基礎。
今天是教師節，我隱隱覺得，既然行業公認正大康地為中國農牧業黃埔軍校，我們是否也一起祝福正大康地：教師節快樂！
