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防疫情 穩(wěn)生產(chǎn) 保供給
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作者:佚名
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發(fā)布時間: 2020-11-12
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2020年伊始，面對突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情，正大康地高度重視，迅速采取有力措施，全心全力保障員工生命安全和身體健康，推進(jìn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，打好防控疫情與保障民生兩場攻堅(jiān)戰(zhàn)，彰顯了特殊時期下的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
一、高度重視，迅速反應(yīng)
正大康地從戰(zhàn)略和全局高度，加強(qiáng)防控新型冠狀病毒肺炎的頂層設(shè)計與統(tǒng)一指揮。
1月20日，企劃主管關(guān)注到鐘南山院士關(guān)于新型冠狀病毒“人傳人”的表述，引起高度警覺，提議并于1月21日發(fā)出內(nèi)部《重要通知》。1月23日，集團(tuán)高層開始組織討論《正大康地集團(tuán)關(guān)于防控疫情的規(guī)定》，計劃春節(jié)假期后生效。1月25日（農(nóng)歷正月初一）央視播報：中共中央總書記習(xí)近平主持中央政治局常委會會議，研究、部署疫情防控工作。會議決定，黨中央成立應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)高層敏銳意識到事關(guān)重大、刻不容緩，集團(tuán)安全管理委員會的生物安全、生產(chǎn)安全、人員安全三個小組立即行動、分工合作，并于1月26日（初二）審議出臺了《規(guī)定》（第一版）及附件1《技術(shù)規(guī)范》。時隔兩天，出臺第二版增加了附件2《管理細(xì)則》，推進(jìn)疫情防控工作有章可依、抓緊落實(shí)、科學(xué)合理。
集團(tuán)一盤棋、員工齊參與。集團(tuán)各部門、各公司聞令而動，第一時間就采取最嚴(yán)格的措施，推動最周密的防護(hù)，從疫情防控機(jī)制建立、防控物資配備、人員信息登記、食堂用餐管理、消毒清潔、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急處置等方面落地執(zhí)行，辦公和宿舍“不串門”，見面“不握手”，少出門、不聚集、戴口罩、勤洗手、勤消毒、勤通風(fēng)，堅(jiān)決切斷傳染源，確保不出任何疏漏。正在休假的泰國籍高管，在當(dāng)?shù)胤e極尋找購買口罩的渠道，于2月3日購進(jìn)1萬多個，初步解決集團(tuán)口罩短缺問題，亦滿足提前復(fù)工前提要求。
隨著疫情防控工作的持續(xù)推進(jìn)，正大康地集思廣益、群策群力，吸納政府及防控專家發(fā)布的建設(shè)性意見，總結(jié)實(shí)踐過程中的優(yōu)秀做法，進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充、完善，于2月9日更新出臺了《規(guī)定》（第三版）以及兩個附件《技術(shù)規(guī)范》、《管理細(xì)則》，不斷加強(qiáng)疫情科學(xué)防控，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)。
二、防疫管控，迅速落實(shí)
在防控非洲豬瘟?xí)r，正大康地率先提出：從源頭抓起，將非洲豬瘟病毒拒于廠門之外，打造無非洲豬瘟病毒安全工廠。從成效來看，正大康地清遠(yuǎn)農(nóng)場及多家合作的規(guī)模農(nóng)場至今安全生產(chǎn)。
因此，這一經(jīng)驗(yàn)做法也借鑒應(yīng)用于防控新型冠狀病毒肺炎疫情——多方協(xié)調(diào)、科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策，更加嚴(yán)格、細(xì)致、扎實(shí)地把好四道“關(guān)口”。
一是跟好“歷史關(guān)”，春節(jié)放假期間，自1月25日（初一）起，定時統(tǒng)計所有員工當(dāng)前位置、去向、交通方式、行程計劃等，掌握人員詳細(xì)動向、可查可追溯；二是嚴(yán)把“入門關(guān)”，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)對所有員工及外來人員測體溫、登記個人信息，并要求必須佩戴口罩，有效降低輸入性傳播風(fēng)險；三是抓好“消毒關(guān)”，人：手和腳底重點(diǎn)消毒、全身噴霧消毒，車：全車噴淋消毒，物（原料等）：按照風(fēng)險級別取樣檢測，公共設(shè)施、重點(diǎn)區(qū)域、通風(fēng)管道等落實(shí)日常消毒與清潔，確保環(huán)境衛(wèi)生、安全；四是管好“流動關(guān)”，落實(shí)好三個“最大化”：管理人員（近100%）遠(yuǎn)程辦公最大化，銷售人員減少出差最大化，生產(chǎn)人員嚴(yán)格防控最大化。同時，明確要求到崗人員實(shí)行錯峰上下班，使用公共交通以外的通勤方式，并給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼；避免公共食堂就餐、鼓勵自備午餐；不允許任何聚眾見面形式的會議安排等。
在整體聯(lián)動、強(qiáng)化責(zé)任、跟蹤問效上下功夫，以實(shí)舉措和硬要求堵塞防控漏洞、提升防控效能。從目前來看，正大康地基本做到了疫情防控“全方位、全覆蓋、無漏網(wǎng)、無死角”。
三、穩(wěn)定民生，迅速復(fù)工
根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于維護(hù)畜牧業(yè)正常產(chǎn)銷秩序 保障肉蛋奶市場供應(yīng)的緊急通知》、《廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于飼料獸藥等生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工有關(guān)事宜的通知》以及省政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供的有關(guān)要求，正大康地從大局出發(fā)，千方百計克服困難，一手抓防控疫情，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力滿足客戶用料需求，為“菜籃子”產(chǎn)品有效供應(yīng)貢獻(xiàn)力量。
在各地政府的指導(dǎo)下，正大康地依法依規(guī)，在廣東省內(nèi)率先落實(shí)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。第一家公司1月27日（初三）就順利完成散裝料出貨任務(wù)。另有二家公司復(fù)工遇到一些困難，其合計產(chǎn)能大、市場份額高、客戶口碑佳，能否及時開工，對當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)有序生產(chǎn)的影響很大。2月7日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自到訪當(dāng)?shù)攸h委、疫情防控應(yīng)急指揮部，經(jīng)過積極匯報溝通，取得理解和支持，當(dāng)天就取得提前復(fù)工備案的批復(fù)，比廣東省政府要求的復(fù)工時間提前了三天。這也標(biāo)志著，正大康地所有公司都提前復(fù)工，開工率達(dá)到100%。
在做好疫情防控的前提下，正大康地加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，著力抓好“兩端”工作。1）在前端，各公司未雨綢繆，進(jìn)行了周密部署、做好了充足準(zhǔn)備。一些關(guān)鍵崗位的員工展現(xiàn)出極高的職業(yè)素養(yǎng)，各司其職、隨時待命，快速響應(yīng)客戶需求，全力做到“雙保障”：一是技產(chǎn)采銷高效協(xié)同，妥善解決部分原料供應(yīng)受阻、生產(chǎn)工人缺少等困難，以2月10-14日的數(shù)據(jù)核算，飼料產(chǎn)能恢復(fù)率已經(jīng)達(dá)到98%；二是產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格要求，一如既往地保障飼料產(chǎn)品安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效。2）在后端，由于一些地方采取斷路、封村等方式限制外來車輛，飼料正常流通秩序遭遇一些新困難，為確保產(chǎn)得出、運(yùn)得走、供得上，各公司內(nèi)勤、外勤與客戶加強(qiáng)溝通，想方設(shè)法解決突出問題與實(shí)際困難，比如遼寧一客戶驅(qū)車750公里到倉庫自提，河南周口客戶驅(qū)車到高速路口接料，充分體現(xiàn)了特殊時期下的共克時艱。至2月11日，在廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的支持下，正大康地申辦了“民生保供企業(yè)資質(zhì)證明”，進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決了外省市場運(yùn)輸車輛通行問題。
防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保供給，時不我待、責(zé)無旁貸。正大康地也用實(shí)際行動表明：自己是值得信賴、可以依靠的合作伙伴。
新型冠狀病毒肺炎疫情是一場大考，從目前來看，由于正大康地應(yīng)對及時、應(yīng)對有力，至今實(shí)現(xiàn)所有員工無一“疑似病例”，更無“確診病例”，取得階段性成效。與此同時，疫情防控還不到大獲全勝的最后一刻，容不得半分懈怠，惟有持續(xù)奮戰(zhàn)。正大康地堅(jiān)信：17年前中國能夠戰(zhàn)勝“非典”，今天也能戰(zhàn)勝新型冠狀病毒，打贏防控疫情這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一、高度重視，迅速反應(yīng)
正大康地從戰(zhàn)略和全局高度，加強(qiáng)防控新型冠狀病毒肺炎的頂層設(shè)計與統(tǒng)一指揮。
1月20日，企劃主管關(guān)注到鐘南山院士關(guān)于新型冠狀病毒“人傳人”的表述，引起高度警覺，提議并于1月21日發(fā)出內(nèi)部《重要通知》。1月23日，集團(tuán)高層開始組織討論《正大康地集團(tuán)關(guān)于防控疫情的規(guī)定》，計劃春節(jié)假期后生效。1月25日（農(nóng)歷正月初一）央視播報：中共中央總書記習(xí)近平主持中央政治局常委會會議，研究、部署疫情防控工作。會議決定，黨中央成立應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)高層敏銳意識到事關(guān)重大、刻不容緩，集團(tuán)安全管理委員會的生物安全、生產(chǎn)安全、人員安全三個小組立即行動、分工合作，并于1月26日（初二）審議出臺了《規(guī)定》（第一版）及附件1《技術(shù)規(guī)范》。時隔兩天，出臺第二版增加了附件2《管理細(xì)則》，推進(jìn)疫情防控工作有章可依、抓緊落實(shí)、科學(xué)合理。
集團(tuán)一盤棋、員工齊參與。集團(tuán)各部門、各公司聞令而動，第一時間就采取最嚴(yán)格的措施，推動最周密的防護(hù)，從疫情防控機(jī)制建立、防控物資配備、人員信息登記、食堂用餐管理、消毒清潔、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急處置等方面落地執(zhí)行，辦公和宿舍“不串門”，見面“不握手”，少出門、不聚集、戴口罩、勤洗手、勤消毒、勤通風(fēng)，堅(jiān)決切斷傳染源，確保不出任何疏漏。正在休假的泰國籍高管，在當(dāng)?shù)胤e極尋找購買口罩的渠道，于2月3日購進(jìn)1萬多個，初步解決集團(tuán)口罩短缺問題，亦滿足提前復(fù)工前提要求。
隨著疫情防控工作的持續(xù)推進(jìn)，正大康地集思廣益、群策群力，吸納政府及防控專家發(fā)布的建設(shè)性意見，總結(jié)實(shí)踐過程中的優(yōu)秀做法，進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充、完善，于2月9日更新出臺了《規(guī)定》（第三版）以及兩個附件《技術(shù)規(guī)范》、《管理細(xì)則》，不斷加強(qiáng)疫情科學(xué)防控，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)。
二、防疫管控，迅速落實(shí)
在防控非洲豬瘟?xí)r，正大康地率先提出：從源頭抓起，將非洲豬瘟病毒拒于廠門之外，打造無非洲豬瘟病毒安全工廠。從成效來看，正大康地清遠(yuǎn)農(nóng)場及多家合作的規(guī)模農(nóng)場至今安全生產(chǎn)。
因此，這一經(jīng)驗(yàn)做法也借鑒應(yīng)用于防控新型冠狀病毒肺炎疫情——多方協(xié)調(diào)、科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策，更加嚴(yán)格、細(xì)致、扎實(shí)地把好四道“關(guān)口”。
一是跟好“歷史關(guān)”，春節(jié)放假期間，自1月25日（初一）起，定時統(tǒng)計所有員工當(dāng)前位置、去向、交通方式、行程計劃等，掌握人員詳細(xì)動向、可查可追溯；二是嚴(yán)把“入門關(guān)”，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)對所有員工及外來人員測體溫、登記個人信息，并要求必須佩戴口罩，有效降低輸入性傳播風(fēng)險；三是抓好“消毒關(guān)”，人：手和腳底重點(diǎn)消毒、全身噴霧消毒，車：全車噴淋消毒，物（原料等）：按照風(fēng)險級別取樣檢測，公共設(shè)施、重點(diǎn)區(qū)域、通風(fēng)管道等落實(shí)日常消毒與清潔，確保環(huán)境衛(wèi)生、安全；四是管好“流動關(guān)”，落實(shí)好三個“最大化”：管理人員（近100%）遠(yuǎn)程辦公最大化，銷售人員減少出差最大化，生產(chǎn)人員嚴(yán)格防控最大化。同時，明確要求到崗人員實(shí)行錯峰上下班，使用公共交通以外的通勤方式，并給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼；避免公共食堂就餐、鼓勵自備午餐；不允許任何聚眾見面形式的會議安排等。
在整體聯(lián)動、強(qiáng)化責(zé)任、跟蹤問效上下功夫，以實(shí)舉措和硬要求堵塞防控漏洞、提升防控效能。從目前來看，正大康地基本做到了疫情防控“全方位、全覆蓋、無漏網(wǎng)、無死角”。
三、穩(wěn)定民生，迅速復(fù)工
根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于維護(hù)畜牧業(yè)正常產(chǎn)銷秩序 保障肉蛋奶市場供應(yīng)的緊急通知》、《廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于飼料獸藥等生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工有關(guān)事宜的通知》以及省政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供的有關(guān)要求，正大康地從大局出發(fā)，千方百計克服困難，一手抓防控疫情，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力滿足客戶用料需求，為“菜籃子”產(chǎn)品有效供應(yīng)貢獻(xiàn)力量。
在各地政府的指導(dǎo)下，正大康地依法依規(guī)，在廣東省內(nèi)率先落實(shí)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。第一家公司1月27日（初三）就順利完成散裝料出貨任務(wù)。另有二家公司復(fù)工遇到一些困難，其合計產(chǎn)能大、市場份額高、客戶口碑佳，能否及時開工，對當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)有序生產(chǎn)的影響很大。2月7日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自到訪當(dāng)?shù)攸h委、疫情防控應(yīng)急指揮部，經(jīng)過積極匯報溝通，取得理解和支持，當(dāng)天就取得提前復(fù)工備案的批復(fù)，比廣東省政府要求的復(fù)工時間提前了三天。這也標(biāo)志著，正大康地所有公司都提前復(fù)工，開工率達(dá)到100%。
在做好疫情防控的前提下，正大康地加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，著力抓好“兩端”工作。1）在前端，各公司未雨綢繆，進(jìn)行了周密部署、做好了充足準(zhǔn)備。一些關(guān)鍵崗位的員工展現(xiàn)出極高的職業(yè)素養(yǎng)，各司其職、隨時待命，快速響應(yīng)客戶需求，全力做到“雙保障”：一是技產(chǎn)采銷高效協(xié)同，妥善解決部分原料供應(yīng)受阻、生產(chǎn)工人缺少等困難，以2月10-14日的數(shù)據(jù)核算，飼料產(chǎn)能恢復(fù)率已經(jīng)達(dá)到98%；二是產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格要求，一如既往地保障飼料產(chǎn)品安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效。2）在后端，由于一些地方采取斷路、封村等方式限制外來車輛，飼料正常流通秩序遭遇一些新困難，為確保產(chǎn)得出、運(yùn)得走、供得上，各公司內(nèi)勤、外勤與客戶加強(qiáng)溝通，想方設(shè)法解決突出問題與實(shí)際困難，比如遼寧一客戶驅(qū)車750公里到倉庫自提，河南周口客戶驅(qū)車到高速路口接料，充分體現(xiàn)了特殊時期下的共克時艱。至2月11日，在廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的支持下，正大康地申辦了“民生保供企業(yè)資質(zhì)證明”，進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決了外省市場運(yùn)輸車輛通行問題。
防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保供給，時不我待、責(zé)無旁貸。正大康地也用實(shí)際行動表明：自己是值得信賴、可以依靠的合作伙伴。
新型冠狀病毒肺炎疫情是一場大考，從目前來看，由于正大康地應(yīng)對及時、應(yīng)對有力，至今實(shí)現(xiàn)所有員工無一“疑似病例”，更無“確診病例”，取得階段性成效。與此同時，疫情防控還不到大獲全勝的最后一刻，容不得半分懈怠，惟有持續(xù)奮戰(zhàn)。正大康地堅(jiān)信：17年前中國能夠戰(zhàn)勝“非典”，今天也能戰(zhàn)勝新型冠狀病毒，打贏防控疫情這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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